关于财务预算这一概念有哪些说法

财务预算必须服从决策目标的要求财务预算是指企业在计划期内反映有关现金收支、经营成果和财务状况的预算。

财务预算实际上就是对企业整体的预算，即总预算(master budget)，各种业务预算和专业预算就称为分预算（partical budget）。

财务预算主要包括现金预算、预计损益表、预计资产负债表三种。

从财务角度，预算可以分为什么

财务预算的重要作用财务预算重要作用包括以下方面：1、财务预算使决策目标具体化、系统化和定量化；
2、财务预算有助于财务目标的顺利实现；
3、财务预算能够帮助企业管理者制定决策。

企业财务预算对企业是非常重要的，重要性就表现在企业的发展需要通过这个财务预算来展现，现在的企业在实际的发展中需要控制成本。

而成本的控制是最重要的内容，想要做好的成本的控制就要注意到预算，在企业原有的损耗上进行预算就能够为企业的财务预算管理带来更大的帮助，并且能够有效地帮助企业管理者制定正确决策。

财务预算的刚性作用>
1、财务预算使决策目标具体化、系统化和定量化。

财务预算全面、综合地协调、规划企业内部各部门、各层次的经济关系与职能，使之统一服从于未来经营总体目标的要求；
同时，财务预算又能使决策目标具体化。

它可以从价值方面总括地反映经营期特种决策预算与业务预算的结果，使预算执行情况一目了然。

2、财务预算有助于财务目标的顺利实现。

通过财务预算，可以建立评价企业财务状况的标准。

将实际数与预算数对比，可及时发现问题和调整偏差，使企业的经济活动按预定的目标进行，从而实现企业的财务目标。

财务预算是集中反映未来一定期间（预算年度）现金收支、经营成果和财务状况的预算，是企业经营预算的重要组成部分。

财务预算的意义和作用/
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1、财务预算使决策目标具体化、系统化和定量化。

在现代企业财务管理中，财务预算到全面、综合地协调、规划企业内部各部门、各层次的经济关系与职能，使之统一服从于未来经营总体目标的要求；
同时，财务预算能使决策目标具体化。

系统化和定量化，明确规定企业有关生产经营人员各自职责及相应奋斗目标。

财务预算作为全面预算体系中的最后环节，可从价值方面总括地反映经营期特种决策预算与业务预算的结果，使预算执行情况一目了然。

2、财务预算有助于财务目标的顺利实现。emc易倍体育官网下载

通过财务预算，可建立评价企业财务状况的标准。

将实际与预算对比，及时发现问题和调整偏差，使企业经济活动按预定目标进行，实现企业的财务目标。

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